「创造力」系列第一篇:创造是两种不同的认知任务,一种是扩大可能性,一种是选择并实现它。
「想不出来」和「选不出来」,是两个不同的问题。
我们常把创造力想象成一道闪光:灵感来了,作品就有了。可做过东西的人大多知道,灵感只是开头,后面还有很长的路。
这是「创造力」系列的第一篇,也是人体运行系统第二层的最后一个系列。专注是入口,学习是改变,创造是把已有的东西重新组合。这一篇讲创造的两个阶段:先发散,再收敛,两件事最好别挤在一起做。也会说说大脑里为什么没有一个"创造力开关",以及一个好的创意需要哪几个维度。后面几篇会分别讲素材输入、想法生成、孵化和迭代。
一、创造分成两个阶段
创造的过程,大致可以拆成两段:
- 发散(divergent thinking,尽可能多地生成不同方向的想法):把可能性打开,允许一些看起来很远的联想
- 收敛(convergent thinking,从多个选项中选出最优解):做判断、加约束,把一个方向真的做出来
两段需要的认知状态很不一样。发散需要放松、允许乱,此时大脑的 DMN(default mode network,默认模式网络,大脑在放松或走神时活跃的网络,负责自发联想和自我参照)比较活跃。收敛需要清醒、讲标准,此时负责专注和筛选的 ECN(executive control network,执行控制网络)更需要在线。
二、别让两件事挤在同一个时间里
这两种状态之间有一种天然的拉扯:发散需要暂时关掉"这个行不行"的判断,收敛需要打开它。
如果每冒出一个想法就马上评价它,说"这个不够好""这个做不出来""这个别人做过了",搜索的范围会被过早地缩小。很多本来可能长成好东西的念头,还没长大就被掐掉了。
所以很多有经验的创作者会把两件事物理隔开:先用一段时间只生成、不评价,再换一个时间段来筛选和打磨。写作里的"先写初稿、后面再编辑"就是这个逻辑。
三、没有一个「创造力脑区」
2016 年 Beaty 等人发表在 Trends in Cognitive Sciences(认知科学趋势)上的一篇综述,总结了创造性思维的脑网络研究,发现:创造力依靠的是 DMN(负责自由联想和内部模拟)和 ECN(负责控制、评估和执行)之间的动态配合,并没有一个单独的"创造力中心"。
这说明创造力是两个网络之间的协作模式,可以通过练习和环境设计来改善。它不像天赋那样,要么有、要么没有。
常见的发散思维测验(比如"给一块砖想出尽可能多的用途"),也只能捕捉创造力的一部分。和真实作品之间的关系,还受领域知识、动机和环境的影响。
四、创意是三样东西的组合
我觉得一个好的创意,是新颖、合适和完成度三者的组合:
- 新颖:有一些别人没想到的角度或组合
- 合适:确实解决了一个问题、满足了一个需求、触动了一个人
- 完成度:从想法变成了可以被别人体验到的东西
只有新颖,可能只是奇怪;只有合适,可能只是平庸;没有完成,它就还只是一个念头。
可以怎么做
- 给一个问题留 15 分钟,只生成、不评价。把内心的编辑先关掉。
- 至少写出 10 个方向,其中 3 个故意违反你默认的假设。
- 另找一个时间段来收敛,用价值、可行性和独特性三项来打分。
- 选一个成本最低的原型动手做,别用"继续想"代替"开始做"。
一点边界
发散、默认网络、多巴胺这些模型,都推不出一个人的天赋高低。迷幻剂或者各种强烈的状态,也不是创造力的必要条件。
这个系列会讲什么
- 想法卡住,常因为边想边挑:创造的两个阶段(本篇)
- 好点子来自好问题:素材、限制与驱动问题
- 为什么散步时更容易有想法
- 先投入,再放下:孵化效应怎么用
- 完成比完美更难:原型、反馈与迭代
先允许自己乱想,再允许自己挑剔,这两件事分开做,都会轻松很多。
参考
- Beaty 等(2016),Trends in Cognitive Sciences:Creative cognition and brain network dynamics
本文为健康科普,不替代医生的诊断
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