ASSETS  /  LEAN

选品 03|
一个候选品要过五道筛:需求、竞争、价差、重量、合规

选品BY JIANING2026.10.014 MIN READ
CONTENTS · 07
  1. 第一道:有没有人要
  2. 第二道:竞争是什么样子
  3. 第三道:价差够不够
  4. 第四道:重量和体积
  5. 第五道:能不能卖、能不能运、能不能说
  6. 把五道筛做成一张表
  7. 这一篇之后,你可以做的

灵感很多,值得上架的很少。把每个候选品按需求、竞争、价差、重量、合规五道筛过一遍,十分钟就能淘汰掉大部分注定不赚钱的品,把上新的精力留给剩下的那几个。

选品的功夫,
一半在找,一半在划掉。

选品最常见的状态是灵感太多:刷 1688 看到一个觉得不错,刷 TikTok 又看到一个,收藏夹里攒了几十个,每个都像能卖。

真正上架测试之后才会发现,大部分品卡在了一些本来一眼就能看出来的地方:太重,运费吃掉了利润;同款几十家,只能拼价格;或者根本不让卖。

这一篇给一套快速筛选的方法,在测试之前,先把注定不行的品划掉。哪个品会爆,还是要靠测试才知道。

第一道:有没有人要

先确认这个东西在目标市场有真实的需求,而不只是你自己觉得好。

  • 看平台内的同类商品有没有在卖。 在目标站点前台搜这个品的关键词,看同类商品的销量。如果前几页的商品都只有个位数销量,需求可能很小。
  • 看销量分布,而不只看最高的那一个。 有一两个爆款、其余都卖不动,说明需求集中在头部;很多家都有几十到几百的稳定销量,说明需求更分散,新卖家更容易分到一点。
  • 看趋势方向。 用 Google Trends(谷歌趋势,免费查看一个词在各国搜索热度变化的工具) 或平台后台的关键词榜单看这个词最近是在涨还是在跌。季节性很强的品,要算好离旺季还有多久。

需求从哪里找,在《选品 02》里讲。

第二道:竞争是什么样子

有需求的地方就有竞争。要看的是这个竞争你能不能参与。

  • 同质化程度:搜出来的前 20 个链接,如果主图几乎一样、都来自同一个工厂的图,那就只剩价格可以比。价格战里,新卖家通常是输的那一方。
  • 有没有本地发货的卖家:商品页上显示发货地在目标国家本地的,是已经把货囤到海外仓的卖家,运费和时效都比跨境直邮有优势。一个品里这样的卖家多了,跨境直邮就很难做。
  • 有没有品牌把持:一些品类买家会认牌子,白牌很难卖进去。
  • 有没有能差异化的空间:颜色、尺寸、组合、使用场景,哪怕只有一点不同,也比完全同款好做。

第三道:价差够不够

这是最容易量化的一道。拿《入局 01》里的公式做一个快速估算:

  1. 查拿货价(一件代发的单件价,不是批发价)
  2. 加上国内段费用(货代打包,或国内快递)
  3. 加上跨境运费(按估算的包裹重量,查平台运费表)
  4. 这三项加起来叫固定成本
  5. 查目标站点同款的主流成交价,不是最低价

然后看一个比例:固定成本 ÷ 售价。

佣金、手续费、广告、损耗这些按售价比例扣的费用,加起来通常会占到售价的两到三成。所以固定成本如果超过售价的一半,剩下的空间已经很薄;超过六成,基本不用考虑。

这一步用不了几分钟,却能划掉一大半候选品。

第四道:重量和体积

跨境运费按重量分档收取,档位很细。低客单的小商品,重量往往比拿货价更影响利润。

  • 优先轻的。 同样卖 40 元,一个 100 克的品和一个 500 克的品,运费可能差出好几倍。
  • 包裹重量要按实际算。 包装、气泡袋、盒子都算重量。货源页写的是商品净重,实际包裹通常更重,估算时往上多加一点。
  • 注意尺寸上限。 每个站点对包裹的长宽高和重量都有上限,超了会被退回、订单取消。又长又大的品,先查清楚规定。
  • 易碎的要算破损率。 玻璃、陶瓷这类品,打包成本和破损退款都要计入。

新手阶段,我的建议是先做轻小件,把整个流程跑熟了再碰重货。

第五道:能不能卖、能不能运、能不能说

最后一道是规则,它决定这个品能不能做。

能不能卖:先查平台的禁售和限售清单。武器、成人用品、药品、医疗器械、烟酒、活体动植物、仿品这些是明确禁止的。化妆品、食品、儿童玩具、部分电器,在很多市场需要资质或认证才能卖。具体在《开店 02》里讲。

能不能运:含电池的、液体、粉末、带磁的、带刀刃的,很多物流渠道不收或有额外要求。

能不能说:有些品本身能卖,但卖点说不得。比如宣称能治疗、能减肥、能改善睡眠,一旦写进标题或图片,就可能违规。卖不了功效的品,要想清楚还剩什么卖点。

还有一类风险是知识产权。印着卡通形象、球队标志、奢侈品图案的商品,爆款里很常见,但几乎都是侵权品。这类品卖得越好,被投诉的概率越大,见《经营 03》。

把五道筛做成一张表

每遇到一个候选品,就在表里填一行。五道筛任何一道不过,直接划掉,不用纠结:

候选品 需求 竞争 固定成本÷售价 包裹重量 合规 结论
桌面收纳盒 同类多家稳定出单 同款多,但颜色可做差异 46% 约 150 克 无限制 上架测试
玻璃香薰瓶 有需求 竞争一般 58% 约 400 克,易碎 液体不收 划掉
卡通手机壳 需求大 同质化严重 35% 约 50 克 形象侵权 划掉

表里的例子是示意。真正用起来,攒到二三十行以后你会发现,自己对「什么样的品值得试」开始有直觉了。这种直觉,就是常说的「品感」。

这一篇之后,你可以做的

  1. 建一张五道筛的表:把收藏夹里的候选品逐个填进去。
  2. 先算固定成本比例:这是最快的一道,先用它划掉一批。
  3. 查一次禁售清单:确认你的主营品类里,有哪些细分品是不能碰的。
  4. 留下 30 个:筛完之后留下来的,作为第一轮上新的储备,测试方法在《选品 06》。

平台规则、费率与税则常有变动,操作前以官方最新公告为准

J·N 加宁

PART 03 / 06

回到「精益创业」的目录