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系列第二篇:先按「什么时候要用」把钱分开,再决定每一笔放在哪里。活钱管几个月的生活和意外,稳钱管五年内要花的钱,长钱管五年以上用不到的钱,保障用每年一笔确定的保费挡住付不起的大事。应急金常见是三到六个月,求稳的多留,愿意承担起伏的可以少留。
每一笔钱都有一个到期日。
先问它什么时候要用,再问它放在哪里。
手里有 30 万,放在哪里好?很多人的第一反应是比收益率:存款多少、理财多少、基金去年涨了多少。
可同样是 30 万,如果其中 10 万是接下来几个月的生活费,10 万是三年后换车的钱,另外 10 万二十年都用不到,它们该去的地方完全不同。三年后要用的钱放进股票基金,碰上一次大跌,就可能要在低点卖出;二十年用不到的钱全放在活期里,又白白放过了很多年的增长。分钱的第一步,是按用途和用钱的时间把钱分开;比收益率,是第二步的事。
上一篇用三张表看清了家底和每年的结余。这一篇讲怎么把这些钱分进四个账户:活钱、稳钱、长钱和保障,以及应急金到底该留几个月。如果手上还背着消费贷或房贷,先还债还是先分账户,在下一篇里讲。
一、给钱贴上用途标签
行为经济学家理查德·塞勒(Richard Thaler,2017 年诺贝尔经济学奖得主)研究过一种很普遍的习惯,叫心理账户:人们会在心里把钱分成几份,家用一份、度假一份,还给每一份定规矩,这份钱不挪去付那份的账。诺贝尔奖委员会介绍他的研究时说,这个习惯有两面。好的一面,它能帮人做计划、守住长期储蓄;不好的一面,它可能带来额外的成本,比如手里明明有长期存款,却为了一笔短期开销去借利息很高的消费贷。
家庭分账户,就是把心理账户好的一面用起来,再给它定几条规矩,避开不好的那一面。
第一条规矩,每个账户按「到期日」来定义。我说的到期日,是这笔钱最早可能要用的那一天。下个月就可能用的,到期日是现在;三年后换车的,到期日是三年后;退休以后才用的,到期日在二三十年后。到期日决定了这笔钱能承受多大的波动,也就决定了它该放在哪里。
第二条规矩,账户之间有固定的补充顺序,上面的满了再往下流,这在第七节讲。
第三条规矩,年化超过 6% 的负债,排在稳钱和长钱前面先还。为什么是这条线,在《账本 03》里讲。
二、四个账户一览
| 账户 | 管什么 | 到期日 | 规模怎么定 | 适合放的资产类型 |
|---|---|---|---|---|
| 活钱 | 日常周转和突发的意外 | 随时 | 每月必需流出 × 应急月数 | 活期存款、货币基金、国债逆回购 |
| 稳钱 | 五年内已知要花的钱 | 五年以内 | 把每一笔已知支出加起来 | 定期存款、大额存单、储蓄国债、货币基金、低风险银行理财、短期债券基金 |
| 长钱 | 五年以上用不到的钱 | 五年以上 | 前面几个账户填满之后剩下的 | 股票指数基金、股债组合、一部分海外资产、个人养老金 |
| 保障 | 存钱扛不住的大事:大病、意外、失能、身故 | 无法预知 | 按需要的保额配保险,保费计入每年的支出 | 医疗险、意外险、重疾险、定期寿险 |
前三个账户放的是存量,保障账户放的是每年交出去的一笔保费,账户里通常不留余额。它在这张表里,是因为少了它,前三个账户随时可能被一次意外掏空。
上一篇的资产负债表按资产类型记,四个账户按用途分,两者不是一一对应:活钱看流动性资产,稳钱主要从投资里的稳健类出,剩下的都是长钱。
每个账户具体用什么工具,这里只点名类型,工具本身的机制和风险在「大类资产与工具」系列里讲:活钱的工具见《工具 01》,银行理财见《工具 02》,债券基金见《工具 03》,指数基金和 ETF(交易型开放式指数基金,像股票一样在交易所买卖的指数基金)见《工具 05》。
三、活钱:应急金要留几个月
应急金管的是两类意外:收入突然变少,或者支出突然变多。前者是失业、降薪、生意淡季,后者是看病、修车、家里老人要人照顾。
几个月才够,没有一个放之四海皆准的数,但有几项研究可以帮你定一个范围。
美国消费者金融保护局(CFPB,Consumer Financial Protection Bureau,美国负责金融消费者保护的联邦机构)2022 年的一份研究,把消费者按应急储蓄的多少分成三组:没有应急储蓄、有一些但不到一个月收入、有一个月收入以上。研究引用的银行账户数据显示,一个家庭收入下滑或支出突增的中位幅度,大约相当于三周的收入,而一个典型家庭一年会遇到不止一次。三组人的差别很大:没有应急储蓄的人里,40% 有逾期 60 天以上的债务;有一个月收入以上应急储蓄的人里,这个比例是 5%。研究的结论是,大约一个月收入的应急储蓄,是区分容易陷入财务困境和风险较低人群的一条重要分界线。
美国指数基金公司先锋领航(Vanguard)2025 年发布的一项调查,问了 12,443 位投资者。有至少 2,000 美元应急储蓄的人,财务幸福感高出 21%;在此基础上存够三到六个月开支的人,又高出 13%。没有应急储蓄的人,每周花在琢磨和处理钱上的时间是 7.3 小时,有应急储蓄的人是 3.7 小时。应急金买到的,除了钱本身,还有每周多出来的几个小时和一份安心。
放回中国家庭的情况,还要看一眼失业保险能托住多少。按《失业保险条例》,失业保险金的标准低于当地最低工资、高于城市居民最低生活保障标准;领取期限按缴费年限算,累计缴费满 1 年不满 5 年的最长 12 个月,满 5 年不满 10 年的最长 18 个月,10 年以上的最长 24 个月。它是一条底线,替代不了一份工资。
把这些放在一起,我会先给一个标准,再按自己的性格往两边调:
| 你是哪种人 | 应急月数 |
|---|---|
| 标准:不想多琢磨,照一个靠谱的标准来 | 3 到 6 个月 |
| 保守:宁可少赚一点,也想睡得踏实 | 6 到 12 个月 |
| 激进:能接受更大的起伏,想多放一些在长期增长上 | 1 到 3 个月 |
往激进那一档走也可以,前提是心里有数:收入一旦中断,这笔钱只能撑这几个月。前面那项研究里,一个月收入是一条重要的分界线,低于它,最好先补上。
收入稳不稳,是往哪一档靠的最重要的线索。下面这些情况,每占一项,都值得往保守那一档靠:收入里提成、奖金或经营收入占比高;家里只有一份收入;自雇或创业,收入随季节和项目起伏;有房贷要还;家里有需要照顾的老人或孩子;保障还没配齐;所在行业正在收缩。
这里的「月」按每月必需流出算:必需支出,加上所有按月还的贷款,房贷、车贷、消费贷、信用卡分期都按完整的月还款算,再加上储蓄型保险的保费。可调整的开销不用算进来:收入真断了,那部分支出自然会先停下来。
应急金什么时候可以动,最好提前和家人说好。CFPB 的应急储蓄指南把它界定为日常开销之外、事先没有计划的支出,比如修车、修房子、医疗账单,以及收入的损失。照这个标准,收入中断、看病、必要的维修可以动;打折促销、临时起意的旅行,还有「看到一个好机会,想加仓」,都不该动。最后这一条最容易破例,市场大跌的时候尤其如此,可经济不好的年份,工作和收入也可能跟着不稳,应急金正是为那时候留的。
关于活钱,还有三点:
- 信用卡额度和消费贷额度不算应急金。 真正需要用钱的时候,往往也是额度可能被收紧的时候。前面那项研究里,没有应急储蓄的人有 55% 手上没有可用的信用卡额度。
- 放在随时能取、本金基本不波动的地方。 第一个月的钱放活期,其余可以放货币基金,或者一两天就能取出来的工具。
- 金额大了,分几家银行放。 按《存款保险条例》,同一个存款人在同一家银行的存款,本金和利息合计在 50 万元以内的,全额偿付;非保本的理财产品不属于存款,不在保障范围内。
四、稳钱:五年内要花的钱
稳钱的规模最好算:拿一张纸,列出未来五年里大概率会发生、金额能估出来的大额支出,按年份排好,加起来就是。常见的有换车、装修、孩子升学、首付、出国读书的第一年学费,以及给父母预备的一笔大额医疗费用。
稳钱要的是「到期那天,钱一分不少地在」,所以挑工具的原则是到期日对齐:三年后要用的钱,放三年左右到期的东西;明年要用的,放一年以内的。几笔不同年份的支出,就配几笔不同期限的存款或国债,一笔到期,正好用掉。
截至 2026 年 9 月,几个可以对照的参考利率:
| 工具 | 利率 | 来源与时间 |
|---|---|---|
| 新发生 1 年期定期存款 | 1.20% | 中国人民银行,2026 年 6 月加权平均 |
| 新发生 3 年期定期存款 | 1.63% | 同上 |
| 新发生 5 年期定期存款 | 1.69% | 同上 |
| 储蓄国债(电子式)3 年期 | 1.63% | 财政部 2026 年第七期,9 月发行 |
| 储蓄国债(电子式)5 年期 | 1.70% | 财政部 2026 年第八期,9 月发行 |
这几个数字都不高,这是低利率时期的常态,和通胀放在一起该怎么看,见《收益 03》。对稳钱来说,收益高一点低一点,影响远没有「到期能不能用」大。
活钱和稳钱之间,钱随时可以挪:活钱多出来的,挪去稳钱;稳钱里快要用的,到了当年转成活钱。所以看配置够不够,把两个账户加在一起比。应急金单独看活钱:定期、国债提前取要让出利息,理财赎回要等几天,急用的钱最好就在活期和货币基金里。用钱的时间还说不准的那部分,也可以先放在货币基金里,利息低一点,但随时能取。
两个细节值得留意。储蓄国债可以提前兑取,但有代价:以这两期为例,持有不满 6 个月不计利息,满 6 个月不满 24 个月扣 180 天利息,另外按本金收 1‰ 的手续费。所以到期日对齐很重要,对不齐,就会把利息让出去一部分。银行理财和短期债券基金的净值也会波动,适合放离用钱还有一两年、能接受小幅起伏的那部分。
五、长钱:五年以上用不到的钱
长钱是唯一适合承担较大波动的账户。股票类资产在几年里大起大落是常态,一笔钱如果几年内就要用,就可能被迫在低点卖出;时间拉长到五年、十年以上,好年份和坏年份才有机会互相抵消。各类资产历史上的长期收益和最大回撤,在《配置 02》里有完整的对比。
长钱里放什么,取决于你能承受多大的下跌。最常见的做法,是买一只跟踪沪深 300 这类大盘指数的基金,再配一部分债券基金;股票和债券各占多少,见《配置 04》。如果孩子将来要出国读书,或者家里有在海外生活的打算,长钱里可以有一部分美元资产,见《全球 01》。
受限资产天然属于长钱:个人养老金、企业年金要到退休才能领。公积金如果记进了家底,也算长钱,体检工具里不算它。它们值多少、怎么用,见《账本 05》。
六、保障:用确定的小钱,挡住付不起的大事
有些意外,靠存钱是扛不住的。一场大病、一次严重的意外、家里主要收入的人失去工作能力,需要的钱可能远远超过多数家庭的应急金。这类风险,适合用保险转移出去:每年交一笔确定的保费,换一份在大事发生时的赔付。
保障账户的规模,用保费来衡量,记在现金流量表的固定必需支出里。它要算清的是保额:需要多少保额、先给谁买、按什么顺序买,在「风险与保障」系列里展开,保额的算法在《保障 03》。社保和医保是这个账户打底的一层,商业保险补在上面。
储蓄型保险,例如增额终身寿险和分红险,兼有保障和储蓄的性质。在分账户的时候,我会建议把它的现金价值和个人养老金一样,算作受限的长钱,中途退保往往吃亏,别指望它付五年内的支出;它的保障部分另外看,见《保障 04》。
七、固定比例的模板,为什么不好用
中文网络上流传着一张家庭资产四象限图,常被冠以「标准普尔」的名字,把家庭资产按 10%、20%、30%、40% 的固定比例分成四块。它的来源一直没有可靠的考证,标普的公开研究里也找不到这张图。
抛开来源,它的问题在于用固定比例去定每一块。一个家庭需要多少活钱,取决于每月花多少、收入有多稳,和总资产有多少关系不大:资产 1,000 万的家庭,不需要留 100 万现金;资产 20 万、收入不稳的家庭,留 2 万又远远不够。保障更适合按保额和保费来算,按资产比例去配,很容易把储蓄型产品和保障混在一起。稳钱的规模,取决于未来几年要花什么钱,每家都不一样。
更好用的做法是按金额从上往下填:
- 保障:先把基础保障配上,保费进支出。
- 活钱:填到应急月数。
- 高息负债:年化超过 6% 的,比如信用卡分期、各类网贷和利率高的消费贷,先还掉。
- 稳钱:按未来五年的支出清单,一笔一笔填。
- 长钱:剩下的全部。
每年新的结余也按这个顺序往下流:上面的账户满了,钱自然溢到下一个;动用了上面的账户,下一笔结余先去把它补回来。这样分出来的比例,每家都不一样,而且会随着年龄和收入变化自己调整。
八、一个算例:沿用上一篇的那个家庭
上一篇那个家庭,流动性资产和投资一共 72 万:流动性资产 12 万,稳健类 35 万,股票类 25 万。另有受限资产 9 万。每月必需流出约 3.05 万,每年主动结余 8.8 万。
假设丈夫在一家私营企业,收入里奖金占比高;妻子在医院工作,收入稳定;家里有房贷,孩子在上小学。奖金占比高、有房贷、要照顾孩子,三项都是往保守那一档靠的理由,他们在保守档里取了偏低的 7 个月。
他们列出的未来五年支出清单:
| 年份 | 支出 | 金额(万元) |
|---|---|---|
| 2027 | 孩子小升初的择校和课外 | 5 |
| 2028 | 换车 | 15 |
| 2029 到 2030 | 给父母预备的医疗费用 | 10 |
| 2030 | 房子局部翻新 | 10 |
| 合计 | 40 |
按「从上往下填」,72 万应该这样分:
| 账户 | 目标 | 现在 | 差额 |
|---|---|---|---|
| 活钱 | 3.05 万 × 7 ≈ 21.4 万 | 12 万 | 少 9.4 万 |
| 高息负债 | 还掉年化 8% 的消费贷 5 万、年化约 13% 的信用卡分期 2 万 | 还欠 7 万 | 需要 7 万 |
| 稳钱 | 40 万 | 35 万 | 少 5 万 |
| 长钱 | 72 − 21.4 − 7 − 40 = 3.6 万 | 25 万 | 多 21.4 万 |
结果有点出人意料:这个家庭以为自己有 25 万长期投资,按用途算,真正五年以上用不到的只有 3.6 万,再加上 9 万受限资产。投资账户里多出来的 21.4 万,其实是未来几年要用的钱。把活钱和稳钱放在一起看会更清楚:两个账户加上要还的债,一共需要 68.4 万,现在只有 47 万,差的 21.4 万,正好就是投资账户里多出来的那部分。
这不意味着要马上卖掉股票基金。更从容的做法是先停掉新的投资,让每年 3.8 万的主动结余先去补活钱;消费贷和信用卡分期还完以后,每年还会多出约 4.9 万;再把投资资产里离用钱最近的那部分,在一两年里分几次挪进稳钱,比如 2028 年换车的那 15 万,最晚在 2027 年挪完。这样调整,不必赌某一天的价格,两年左右,四个账户就各就各位了。
九、让账户自己运转
账户分好,最怕的是半年后又混成一团。几个小设置能帮上忙:
- 物理上分开放。 活钱留在发工资的那张卡和它的货币基金里;稳钱放到另一家银行,顺便分散了存款保险的额度;长钱放在券商或基金账户里。看不见,就不容易随手动。
- 发薪日自动转账。 CFPB 给应急储蓄的建议里,有一条是在银行设定定期自动转账,让钱自动从日常账户流进储蓄账户。工资一到账,按「从上往下填」的顺序,自动转出一笔。
- 用了要补。 动用了活钱,接下来几个月的结余先补活钱,补满之前,不往下流。
- 每年复核一次到期日。 三年后的支出,明年就变成两年后;到期日近了的长钱,要提前挪进稳钱;快要用的稳钱,到了当年就转成活钱。这件事可以放进每年的家庭财务体检里,见《账本 06》。
可以怎么做
- 算出你的应急金目标。 每月必需流出(必需支出,加上所有贷款的月还款和储蓄型保险的保费)× 你选的那一档的月数;占了往保守靠的情况,就往多里取。
- 写一张未来五年的大额支出清单。 按年份排好,加起来就是稳钱的目标。
- 按「从上往下填」,把现有的钱重新分一遍。 写下每个账户的目标金额、现在的金额和差额。
- 差额慢慢补,不必一次到位。 先停掉多出来的那部分投资,让每月结余按顺序往下流;需要从长钱挪到稳钱的,在用钱之前一两年分几次完成。
- 设一个发薪日的自动转账。 今天就在银行手机应用里设好。
- 把四个账户的金额,写进上一篇那张资产负债表的旁边。 每年记账日一起复核。
钱分好以后,最明显的变化往往发生在心里:哪一笔可以放心交给时间,哪一笔碰都不用碰,都有了答案。
参考
- 诺贝尔奖官网(2017):Popular information: Richard H. Thaler, Integrating economics with psychology
- Ratcliffe 等(2022),美国消费者金融保护局:Emergency Savings and Financial Security: Insights from the Making Ends Meet Survey and Consumer Credit Panel
- 美国消费者金融保护局:An essential guide to building an emergency fund
- Vanguard(2025):Emergency savings may hold key to financial well-being
- 国务院(1999):失业保险条例
- 中国人民银行深圳市中心支行(2020):关于存款保险的问答
- 中国人民银行货币政策分析小组(2026):2026 年第二季度中国货币政策执行报告
- 21 世纪经济报道(2026):财政部发行 2026 年第七期和第八期储蓄国债(电子式)
不构成投资建议
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